{"id":1878,"date":"2025-01-01T16:45:25","date_gmt":"2025-01-01T16:45:25","guid":{"rendered":"https:\/\/eskola-interim.nl\/?page_id=1878"},"modified":"2025-11-20T12:06:05","modified_gmt":"2025-11-20T12:06:05","slug":"opdrachten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/eskola-interim.nl\/?page_id=1878","title":{"rendered":"Opdrachten"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"1878\" class=\"elementor elementor-1878\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-ce45337 page-banner elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"ce45337\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-6c242ed\" data-id=\"6c242ed\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7e5353b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7e5353b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Opdrachten <\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c11d2da e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"c11d2da\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-48268e1 elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-initial elementor-widget-tablet__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"48268e1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Enkele grootschalig uitgevoerde opdrachten voor kwaliteitsverbetering:<\/p><p><strong>Een brede SBO school na een fusie herinrichten:<\/strong><\/p><ul><li>Herijken van de onderwijskundige koers van de school.<\/li><li>Ambities vertalen naar opbrengstgericht plannen.<\/li><li>Sturing op kwaliteitszorg opgezet.<\/li><li>Focus gelegd op basisvaardigheden.\u00a0<\/li><li>Een planmatige ontwikkeling van de didactische vaardigheden met EDI ingevoerd.<\/li><li>De afbakening opgesteld van de rollen van directie en intern begeleiders.<\/li><li>Een herinrichting van de vergaderstructuur.<\/li><li>De invoering van het vijf-gelijke-dagen-model.<\/li><li>Het taakbeleid voor de school opgesteld.\u00a0<\/li><\/ul><p><strong>Kwaliteitsverbetering van strategisch niveau naar operationeel niveau:<\/strong><\/p><ul><li>In samenwerking met teamleiders en medewerkers hebben we, op basis van de leerlingenpopulatie, de kernwaarden voor de organisatie vastgesteld.<\/li><li>Aan de hand van deze kernwaarden is de richting voor de komende vier jaar uitgezet.<\/li><li>Samen met teamleiders, het bestuur en de teams hebben we de inrichting via het strategisch beleid ontwikkeld rondom negen belangrijke thema\u2019s.<\/li><li>De ambities werden, in samenspraak met de teamleiders, vertaald naar toetsbare doelen.<\/li><li>Deze toetsbare doelen zijn gekoppeld aan een termijnkalender voor de periodieke bestuursrapportage.<\/li><li>De strategische thema\u2019s zijn concreet vertaald naar de schoolplannen, jaarplannen en groepsplannen, zodat de verrichting van het beleid effectief kon worden gerealiseerd.<\/li><\/ul><p><strong>Herinrichten scholen voor speciaal onderwijs:<\/strong><\/p><ul><li>De stichting met drie scholen stond voor aanzienlijke jaarlijkse tekorten en had een<br \/>negatieve inspectiebeoordeling.<\/li><li>Er was sprake van boventallig personeel en leegstand in de gebouwen.<\/li><li>In samenwerking met de medewerkers, het bestuur en de GMR heb ik een gedegen plan van aanpak opgesteld om de organisatie weer op koers te krijgen.<\/li><li>De afvloeiing van medewerkers vond plaats door natuurlijk verloop, waardoor de personeelsomvang werd afgestemd op de werkelijke behoefte.<\/li><li>Overbodige huisvesting werd afgestoten, wat bijdroeg aan kostenbesparing.<\/li><li>Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden binnen de teams werden helder gedefinieerd, zodat de organisatiestructuur opnieuw werd ingericht en de werkprocessen effici\u00ebnter werden.<\/li><li>Na \u00e9\u00e9n jaar werd er een positieve inspectiebeoordeling gegeven.<\/li><li>Na drie jaar was de stichting financieel gezond.<\/li><\/ul><p><strong>Herijking Schoolkoers en Invoering Leerlingvolgsysteem (LVS):<\/strong><\/p><ul><li>Start in september als interim-directeur om de organisatievraagstukken te<br \/>onderzoeken.<\/li><li>Conclusie van het onderzoek: Er was een achterstand op het gebied van<br \/>organisatorische zaken, met name in het kiezen en invoeren van een<br \/>leerlingvolgsysteem (LVS) voor het voortgezet onderwijs. Daarnaast was het<br \/>noodzakelijk om te anticiperen op een verwachte leerlingendaling.<\/li><li>Het geschikte leerlingvolgsysteem werd gekozen en succesvol ingevoerd.<\/li><li>In samenwerking met het team is de visie op de toekomst ontwikkeld en vastgelegd,<br \/>met focus op een duurzame en robuuste organisatie.<\/li><\/ul><p><strong>Het stichten van een nevenvestiging voor speciaal onderwijs:<\/strong><\/p><ul><li>Leiding gegeven aan het traject vanaf het haalbaarheidsonderzoek naar de<br \/>onderwijskundige en financi\u00eble mogelijkheden, de aan vraag naar OCW, de voorbereidingen voor huisvesting, overleg met OCW, gemeenten en<br \/>samenwerkingsverband.<\/li><li>Na 2 jaar werd de school geopend. De start was met \u00e9\u00e9n groep (school-in-school concept). Deze nevenvestiging is in 2022 uitgegroeid tot vijf groepen en draait volledig kostendekkend.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Opdrachten Enkele grootschalig uitgevoerde opdrachten voor kwaliteitsverbetering: Een brede SBO school na een fusie herinrichten: Herijken van de onderwijskundige koers van de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/page_front-page.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1878","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1878","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1878"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1878\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2024,"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/1878\/revisions\/2024"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eskola-interim.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1878"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}